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培训实施方案

10019

【简介】感谢网友“10019”参与投稿,这里小编给大家分享一些,方便大家学习。

为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

培训实施方案篇一

着眼素质教育全面实施和课改全面推进的要求和需要,针对学校师资队伍和教育教学现状,充分挖掘、发挥学校教育教学资源,着力青年教师的培养,坚持理论和实践相结合的原则,注重校本培训的针对性、实效性,理论引导,行为跟进,总体提升教师的综合素质,以适应学校未来发展的需要。

1. 面向全体教师,突出青年教师、骨干教师的培训,力争使教师具有以下素质:

①不断更新教育观念,使之符合创新教育和素质教育的要求;

②更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;

③进一步发展自己的个性特长,使之具有鲜明的教育、教学个性,并形成自己的教育、教学风格和特色;

④进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益,进一步提高理论功底和科研能力,使之成为学科骨干。

2. 在促进教师个体专业化发展的基础上,推动教师群体的发展,努力建设一支师德高尚、素质全面、结构合理的师资队伍,不断提高学校的办学水平,满足学校自主发展和可持续发展的需要。

3.逐步构建校本培训模式,建立校本培训机制,形成教学、科研、培训三位一体有机融合的校本研训体系。

根据学校实际情况,培训方式上采用整体性培训、群体性培训和个体性培训相结合;集中培训和分散培训相结合;个人反思与小组讨论相结合。通过教师反思、同伴互助、专业引领,达到校本培训的预设效果。

1. 整体性培训:由学校层面组织为主,主要侧重理论学习交流,以专题(系列)讲座、课程学习、教育教学论坛、教师例会学习等方法提升教师的理论素质。

2. 群体性培训:以教研组为依托,侧重教学实践过程中所遇问题的探讨和解决,通过课(案)例研究、教学观摩、教育教学技能训练、教育教学课题研究、专题理论研究以及教育教学工作中生成问题的研究、参加福建省名师网上授课(教研)活动等方法进行。

3. 个体性培训:包括骨干教师培训、青年教师培训、新教师工作培训等,以个人自主学习、老教师带教、导师指导、上互联网学习等方式进行,达到教师将所学理论和方法转化为教育教学能力,完成内化。学校还鼓励教师多利用课余时间读书、看报,丰富自身专业知识,提高自身内在修养,进而最大程度掌握教书育人的本领。为给教师提供方便,学校专门订阅大量相关书刊杂志,教研室还定期出版《师语》供教师学习参考。为鼓励教师读书学习,学校补贴每位教师每学年200元订阅相关书籍资料。

1. 教师职业道德修养:教师职业道德修养校本培训着重从以下三方面入手:

①以党的重要思想为核心内容,通过学习和联系学校教育实际,使每个教师树立科学的世界观、人生观和价值观,确立正确的教育观念,爱岗敬业,勇于改革创新,具有良好的心理素养和自我心理调节能力。

②认真学习《教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国义务教育法》、《青少年保护条例》、《中小学教师职业道德规范》等相关教育法规,使教师自觉遵循教育法规,依法施教,忠实履行教师职责,养成知行统一的行为规范。

③加强教师科学精神和思维方法以及健康心理的培训,使每个教师处处为人师表,形成关爱每一个学生身心健康和获取成功的人格魅力。此项专题培训分系列采用集中学习、专题讲座、自主学习、读书活动、领略名家教学风格、教师例会学习等方式进行。

③加强对新教师、青年教师的培养力度,坚持做好以下工作:首先,给青年教师创造条件,给他们压担子、铺路子,使他们尽快承担起学校教育教学的重担;充分挖掘自身潜力,发挥骨干教师的示范作用,以老带新,签订教师教学教研工作“互帮互学”人员挂钩责任书;对新毕业的老师实行“一年三段式”的培养,通过“亮相课”、“过关课”、“比武课”的考验,达到学校预定的要求;对某些教学上有困难的老师实行“一徒多师”的模式,加强对他们的人文关怀、专业帮扶。

7. 骨干教师:骨干教师的数量和质量是学校办学综合能力和教育教学质量的重要保障,是学校可持续发展的关键。骨干教师的培训是教师培训的重中之重,可以带动面上全体教师的校本培训,着重从以下方面入手:提高学历或专业培训、提高教育教学专业研究的学术水平、提高课堂教育教学能力、提高教育研究能力、指导青年教师的培训等。此项培训以实践为主,通过经验总结交流、带教工作、教学示范课、举办学科专题讲座、“涛中讲坛”等方式进行,提高学校各学科骨干教师队伍的数量和质量。

8. 班主任:班主任校本培训主要包括:班主任的职责和素质要求、如何制定班级计划、如何培养和使用学生干部、德育工作原理、对学生进行行为规范教育的内容和方法、评定学生的方法和实例、如何做学校和家庭及社区的教育协调工作等。此项培训以老教师带教、班会活动观摩、实践反思、课(案)例研究等方法进行。

1. 组织保障:

①学校成立校本培训领导小组:

组长: 校长

副组长:书记、副校级的领导、督导员

组员:教务处、教研室、政教处的正副主任、各教研组长

②学校成立校本培训实施小组:

组长:分管教学校长

副组长:教务处、教研室、政教处的正副主任

组员:各教研组组长、学校各级学科带头人、骨干教师

2. 制度保障:

①建立健全学校校本培训制度,明确职责:

校长:校本培训第一责任人,校本培训的主要策划者、组织者,具体负责制定学校校本培训规划,加强对校本培训的过程管理,并制定相关政策和制度。

教研室、教务处、政教处:校本培训主要管理部门,根据学校校本培训规划分专题制定分期分阶段的实施计划,具体负责对教研组层面的校本培训进行指导,并制定相应的评价指标,对各教研组的实施情况作出考核与评价。

教研组长:校本培训的具体组织者和培训者,根据教研组的具体情况,有目的、有系统的确定每次校本培训的主题、内容、形式等要素,整合力量提供专业引领,并进行量化的考核评估。

学校各级学科带头人、骨干教师:开设专题讲座、示范课等形式指导青年教师、新教师的培训。

②健全各项常规制度:安溪xx中学校本教研制度、新教师“一年三段制”培养方案、青年教师培养方案、xx中学教育科研工作三年规划、xx中学校本培训实施方案、年段联席会议制度、安溪xx中学教研室工作职责、安溪xx中学教研组长工作职责、安溪xx中学备课组长考核细则、安溪xx中学备课组长工作职责、安溪xx中学备课组长考核细则、安溪xx中学备课组长考核细则、xx中学教师听课暂行规定、关于加强教研组、备课组教研活动的落实与管理的规定等。

3. 经费保障:提供必要的的专项经费,确保校本培训正常进行。

培训实施方案篇二

为了提升鑫泰铝业有限公司的公司形象,让新员工尽快熟悉公司情况,认同公司文化,提高安全意识与个人技能水平,同时把安全管理制度,能贯彻到车间每位员工,提高员工对各项管理制度的了解、更好的按照各项管理制度的要求约束其行为、指导生产、最终实现车间员工的规范化作业、规范化管理。 一、培训目的

1、熟悉公司情况,认同公司文化,能迅速进入工作岗位,实现安全生产与个人成长双赢

2、培养员工对公司的忠诚度,减少员工流失率;

3、员工技能的提升,为员工职涯规划,提高员工的工作绩效和技能水平

4、提高管理人员的执行力,为公司增加效益,提高劳动生产率

二、培训对象

1、新入职人员岗前培训

2、在职员工的技能培训

3、管理人员培训

三、培训形式

1、内部培训(内部人员进行培训)

2、外部培训(聘请外部讲师进行培训)

四、培训内容

(一)新入职人员岗前培训

1、公司发展概况

2、制度培训

3、安全教育培训

4、礼仪规范培训

5、企业理念培训

6、员工职涯规划培训(请各车间主任或优秀骨干讲其工作心得及职业规划)

(二)在职员工的技能培训

1、对在岗员工进行岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在充分掌握理论的基础上,能自由地应用、发挥、提高。

2、拓展训练(外训)

提高在岗员工的工作积极心态、团队协作、战胜自我、激发潜力,提高执行力等

(三)中高层管理人员培训(外训)

提高企业执行力、企业核心竞争力、打造职业化团队、如何有效沟通、如何提升领导力

五、培训计划表(详见附页)

六、培训的指导思想

1、培训工作化,培训与生产工作相结合,把培训当成工作一样来完成,确保培训取得一定的效果。

2、力求培训形式多样化,努力激发员工学习兴趣,使员工在学习中

找到快乐,在快乐中得到提升

3、主任和各技术员及班主技术骨干充当培训师,利用自身的经验和技术特长,传授各生产员工,提高车间整体的技术水平,主任作为培训师不仅是因为他们的经验和技术特长,更重要的是在车间提倡、培养这种意识、氛围,让传、帮、带在车间常态化。 4、采用多种奖罚方式,让各个员工投入到学习的热潮中,为创建学习型班组打下基础。 七、培训效果评估

为确保员工全身心投入培训,提高培训的有效性,培训实行“有培必考”制度,考试可以采取笔试与现场考核现结合的方式,并将答题成绩计入个人档案,作为员工培训考核依据。另外,为了扩大培训效果在可能的情况下还可以增加每日班前会提问的方式与现场作业跟踪的方式。

培训实施方案篇三

本学期共有教师5名。其中大专学历1名,学前教育专业毕业3名。10年以上教学经验教师1名,其余13名为仅有0——3年教龄的年青教师。

对新教师的培训目标:通过师徒带教活动,使新教师基本熟悉教育教学常规工作,掌握实施幼儿一日活动中队生活、运动、学习、游戏四大课程板块具体操作的基本要求。逐步具备初级教师的专业条件,成为胜任型教师。

对初级教师的培训目标:基本熟悉一般的教学原理、会分析教材,选择教学内容、独立制订教学方案,独立执教四大课程板块,并会进行反思和改进。初步获得教学经验,适应教育教学工作,有科研意识和一般科研能力,每学期有1次公开教学,每年有1篇经验总结或论文。

由于教师队伍专业能力处于迫切需要提高的状态,师资培训是关键,而其中的师徒带教培训方法是使新教师快速从适应到胜任的最好方法。

师徒带教安排:

1、 马丽——刘爽

2、 华雪——王明胜

1、营造严谨笃学,研究育人的教研氛围,关注教师个性化问题的解决和相关经验感悟的提炼,以提高教学工作能力为抓手,促进教师专业成长。

2、加强对大教研活动实施过程中研究能力的有效提升和研究方法的培训,以全体教师积极参与的形式展开全员培训,引领教师掌握教学过程研究的方法,注重研究过程中经验的积累,注重研究过程的目的是要推动实践的研究目的,注重有效研究后为提升实践发挥具体作用。具体研究切入点见学期大教研组计划。

3、指导教师制定好个人专业发展规划,特别关注规划目标的可行性和达成度,促进教师自主发展和有效发展。

4、注重强化教师有效实施园本课程的意识。把四大板块的课程和园本课程积极渗透,引导教师学会渗透、理解、执行园本课程,提高实施课程的有效性。

5、积累现场案例,在研读、分析、反思、改进的过程中提高新、老教师教育教学的基本能力。

6、园长是提高课程质量的第一责任人,实行对课程实施、提高课程质量的全面参与和即时指导,负责对教师队伍建设的督促、指导、推动、实施。通过以理论学习为基础,以具体课例研究为载体的分析研究反思,提高教师的实际操作能力。

培训实施方案篇四

为了适应基础教育改革对教师培训提出的新要求,切实加强我园园本培训工作,促进园本培训工作的制度化和规范化,提高我园教师的教育教学水平和教学质量,把我园创建成一流的幼儿园。根据市县的有关校本培训的精神,结合我园的实际情况,现制订我园园本培训工程实施方案,具体内容如下:

当前,基础教育课程改革正在逐步展开,课程改革的主体是学校和教师,主阵地是课堂。教师是课程实施中的关键环节,教师素质直接影响课程的实施效果。为保障课程的顺利实施,必须加强对教师的培训,培养合格的教师。园本培训是把新的课程观念与学科教学研究相结合的最佳途径,能够使教师边培训、边实验、边提高,教师专业化是教师的一种重要取向。依托幼儿园构建学习化组织,实现终身学习,促进自身成长的园本培训已成为广大教师的迫切要求,随着现代教育手段和计算机网络技术的广泛应用,园本培训在幼儿园教师继续教育工作中将发挥越来越重要的'作用。通过园本培训,可以发挥本园教育教学经验丰富的教师和骨干教师传帮带作用,使教师学习到一些先进的教育理念以及新知识新技术,教学技能和方法等,提高教学效果,最终达到提高我园保教质量的目的。

园本培训要以省教育厅《关于加强校本培训工作的通知》精神为指导,按照市县教育局的有关文件要求,进一步解放思想、实事求是,积极探索,大胆实践,并对所做工作认真加以回顾和总结,形成既有理论基础,又有系统实践,并有实际效果。坚持“先培训、再上岗、不培训、不上岗”的原则,使全体任课教师都能参加培训,更新教师们的教育观念,树立全新的教育理念,转变教师的教学行为,增强我园教师工作的使用感和责任感。

1.建立领导机构,实施目标管理。幼儿园领导非常重视园本培训工作。成立以园长为组长,保教主任为副组长的园本培训领导机构,园长是园本培训的第一责任人。保教处具体负责园本培训工作,协助园长落实市县教育局师训科对教师继续教育的政策要求,收集教师参加培训的意向和有关培训信息,协助培训机构在园内开展培训活动。结合我园实际、制订园本培训计划,并采取切实有效措施,抓好落实。建立教师继续教育档案,对每一位教师继续教育进行全方位指导与协调,实行目标管理责任制,力求做好思想政治工作,注重教师的责任目标管理与培训相结合,教育教学活动与教师业务能力培训相结合,教育科学科研课题与教育科研能力培训相结合。

2.我园有一支年轻向上充满活力的教师队伍,专任教师16人,其中具有中学高级教师1人,幼教高级教师7人,市级学科骨干教师2人,县级教坛新秀8人,还有在幼教工作中积累了丰富经验,取得了较好成绩的优秀教师。

3.我园现有多媒体设备一套,台式电脑7台,笔记本电脑2台,教师图书资料有图书300余册,订阅有关幼教图书杂志10余种,这些资源都为我园教师培训提供了条件。

4.为确保校本培训的顺利实施我园每年专拨园本培训经费2.5万元,确保园本培训的实施。

5.我园有专门的培训人员。园长是中学高级教师,为省级教科研先进个人;主抓教学的保教主任也是幼教高级教师、市学科骨干教师、县教坛新秀、县教学能手,教学业务精通,教育理念新。

1.确立幼儿园是园本培训的主体地位,切实抓好组织实施工作。

建立健全培训的多级管理网络,统一领导,分层管理,强化指导、评估和监督。成立以园长为第一责任人的领导组,以保教主任为负责人的园本培训工作组,负责具体制定园本培训方案、计划,组织实施园本培训和建档工作,并建立健全各项规章制度,形成宏观管理和推动的体制、有效的微观运行机制。

2.培训的准备阶段。

⑴幼儿园:根据幼儿园发展和教师实际,形成园本培训方案,报县教育局审批。负责各教研组的园本培训和专业支持,组织资深教师参与和指导教师培训,对组内教师的教学进行观察和诊断、评估,为教师教学和研究提供支持。

⑵教师:根据个人实际,制定切实可行的个人发展目标,并逐层上报至园本培训领导工作组审批通过。

3.培训的实施阶段。开展多种培训形式,主要有以下几种方式: ⑴自修。教师个人按年度制定自修计划,不搞统一形式,有计划、有指导地开展自修,并撰写重点读书笔记。

⑵反思。反思活动贯穿培训全程,每周撰写重点读书笔记(教学周),通过反思自修和教学情况,不断改进自修方法和教学行为,在反思中增强专业发展能力。

⑶上公开课。根据新的教学理念进行公开课教学设计,每年每人至少上2次公开课或说课、评课2次,通过教学实践,说评结合,以评促教,验证自修效果,提高新课程教学能力。

⑷教学诊断。园本培训工作组对教师的公开课教学情况进行现场分析,提出问题和建议,促使教师改进教育教学行为。

⑸课题研究。实施园本课题研究计划,围绕教育教学中的理论和实际问题,确定课题,有组织地开展研究,研训互动,加深对新课程理念、内容的理解,解决教育教学中的实际问题。

⑹组织论文、案例评选,参加教学大奖赛等。通过开展多种评选和比赛活动,促进教师对经验的总结,“以赛带修”。

⑺园内组织集中培训。聘请进修学校的教师、教研室的有关专家以及外园的教学名师和新秀来校做讲座、和教师座谈,进行示范教学,指导教学反思和行动研究。

⑻挖掘内部资源和资源开发。组织教育教学观摩,师徒结队进行专题研讨和交流。

⑼行动研究。通过行动研究对自己的教学过程和行为进行思考和探究,引领教师不断学习和提高自己,相互取长补短,产生“教后知困”的感觉,达到“教研相长”的效果。

4.培训的总结阶段。考核和评价工作在幼儿园园本培训工作组的组织下进行,实行学年考核制。坚持过程考核为主,采取自评、互评和综评相结合的办法。自评就是教师根据个人发展目标,对自己的自修、反思和教学教研情况进行自评小结;互评由专业指导小组教师对开展园本培训的每项内容进行互评,互相督促,促进培训效果的提高;综评由园培训工作组对教师参加园本培训情况全面进行综合评价、总结,结合教师自评和互评情况,确定教师园本培训成绩,并核算学时。

5.幼儿园建立相应的教师培训档案,相关材料统一归档,并将教师参加园本培训的各项内容及考核评价情况如实记入教师园本培训档案。培训结束后对培训工作进行总结,报请县教育局、县教师进修学校对本园园本培训进行检查、认定。

培训实施方案篇五

为进一步提高城区街道干部职工的综合素质及实际工作能力,努力打造一支政治过硬、业务熟练、作风优良的干部队伍,建立干部培训管理工作长效机制,形成领导干部重视教育、各个社区关心教育、每名同志热爱学习的良好局面,结合城区街道党委、办事处工作实际和干部队伍的自身需求,特制定如下实施方案:

坚持以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕当前发展面临的新形势、新任务及工作重点,促进机关、社区干部进一步提升素质,振奋精神,转变思想,改善作风,切实增强开拓进取意识和应对新形势、解决新问题、克服新困难的能力,真正在发展建设中起到先锋队和主力军作用,确保全年各项工作顺利开展。

(一)学习上级的相关政策、文件,深刻领会精神主旨,指导日常具体工作。

(二)学习社区建设和管理及相关业务知识,提高政策水平,加强业务修养,增强政策执行力。

(三)学习有关的法律法规,以增强法律意识和法律观念,更好的为社区居民服务。

做到理论学习与工作实践相结合,集中学习与分散自学相结合,专题教育与调查研究相结合,采取授课辅导、专题报告、座谈交流、外出考察等灵活多样的形式,使教育培训工作更好的与全县发展大局相适应,与干部成长需求相结合 ,进一步提高干部教育培训工作的针对性和实效性。

(一)坚持个人自学制度。系统阅读学习计划安排的学习内容,要充分利用八小时以外时间,按照学习计划的安排,进行自学,要联系工作实际。

(二)坚持集中学习制度。街道每月开展1次集中学习培训活动,授课教师主要由街道干部担任或有针对性地邀请专业人员进行授课,集中围绕街道重点工作任务,加强对社区、机关干部职工有关方面的政策理论知识的培训。

(三)坚持学习交流制度。围绕街道党委中心工作和重点、难点问题,结合自身工作实际,在深入调查研究的基础上,及时总结交流工作经验,相互学习,相互借鉴,进一步提高学习的工作积极性和主动性。

(一)高度重视,力求实效。干部教育培训活动是街道党委全面加强街道机关、社区干部队伍整体素质、切实转变机关和社区作风的重要举措。要从思想上高度重视教育培训工作,充分认识到学习的重要性,牢固树立终身学习理念,要从学习中增长见识,在学习中增强工作本领。通过学习,使自己的能力、素质、水平能适应工作和任务的要求,努力提高分析问题、解决问题的能力。

(二)统筹兼顾,把握平衡。要正确处理好学习和工作的关系,做到工作学习两不误,活动力求精简有效,把教育培训活动与街道的各项重点工作紧密结合起来,做到“两不误、两促进”, 通过深入学习,在武装头脑、指导实践、推动工作上取得扎扎实实的成效。

(三)健全制度,强化管理。为了确保工作成效,城区街道党委、办事处建立了考勤制度、请销假制度、学习考核制度,加强日常的督导检查,要求每名干部职工积极参加集中学习,努力搞好个人自学,认真做好学习笔记,每人撰写一篇以上心得体会

培训实施方案篇六

以《国家基础教育课程改革纲要》为纲,以市教育局及乡校办****年暑假通知精神为核心,在新课程理念指导下,以提高教师的素养为宗旨,规范教师教学行为,提高教师的教学能力和业务水平。

根据市教育局及乡校办教师****年暑假校本培训实施方案提出的培训要求,遵从****-20xx学年学校教学工作的指导思想,促进教师的整体发展,优化知识结构,建立师德高尚、素质优秀、能适应现代教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。

****年8月25日——****年8月31日

1、师德师风培训

2、教学理论培训

3、教育教学主题研讨

4、教师读书分享交流

学校成立暑假校本培训工作领导小组,负责暑假校本培训的规划、组织、实施和督查工作。

组长:王兰平

副组长:宿立阳王兰江

组员:陈相花李洪水李家坤张桂田董华

时间活动内容主讲及负责人地点

(一)师德师风培训学校办公室主讲王兰平

8.25上午师德师风讲座

下午观看vcd片校长办公室

8.26上午1、教师读书分享交流学校办公室

下午1、学习汇报(综合实践新课程)学校办公室

(二)、教学理论培训学校办公室主讲宿立阳

8.27上午学习高效课堂理论研究——如何提高高效课堂

下午教师讨论高效课堂教学——课堂效率

(三)教育教学主题研讨学校办公室主讲宿立阳

8.28上午教学质量分析学校办公室

下午教师分组学习(教研组总结会)各教研组办公室

(四)教师读书分享交流

8.29-8.30教师读书交流主讲张桂田陈相花李洪水

注:如乡校办有安排,则另行调整。

1、教师在家自学一本教育教学专著(建议:苏霍姆林斯基的《给教师的一百条建议》;张良科、赵国满的《做最棒的老师》),并做好5次以上的读书笔记或心得体会。

2、教师在家自练教师基本功,进行硬笔书法练习5次以上。

3、教师在家整理好教师成长记录袋,不断完善更新。

4、以上学习作业于8月25日上交至学校办公室。

培训实施方案篇七

切实加强基层中医服务能力建设,充分发挥中医药适宜技术在医疗卫生服务及预防保健、康复指导工作中的作用,特别是对临床常见病、多发病中医药治疗的特色优势,切实降低医疗费用负担,进一步促进我县中医药工作健康发展,特制此实施方案。

通过培训,全面提高县、乡、村、社区卫生技术人员中医药专业技术水平,切实加强基层中医药服务能力建设。培训结束后,县医院、中医院、12个乡镇卫生院、4个社区卫生服务中心、104个村卫生室中医药适宜技术推广覆盖率达到100%,每个医务人员至少掌握15项中医药适宜技术,并在临床全面推广应用。

县医院、中医院、各乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生所中医药专业技术人员。县医院、中医院可选派临床科室人员参加,乡镇卫生院及社区卫生服务中心参训人员为中医科室医疗或护理人员;村卫生室参训人员必须为持乡村医师及以上执业资格者。

以集中培训为主,坚持理论学习与实践操作、培训推广与临床使用相结合,确保培训与推广实效。培训主要采取专题讲座、专项技术培训实践等方式进行。安排专家进行现场授课、现场操作与指导,现场解答疑难问题。

确定推广的针灸、推拿、刮痧、罐疗等十五项中医适宜技术、常见病、多发病的中医理论学习和中医药基础知识的学习。

(一)20xx年5月2日—10日,由中医院负责筛选,县卫生局组织相关人员在国家中医药适宜技术推广目录基础上,结合我县实际,制定15项中医药适宜技术推广项目名称。

(二)培训时间:

第一期20xx年5月27日至5月29日,各单位选派2-3名中医临床骨干、各乡镇已确定创建的中医特色村卫生室负责人参加,每人培训3天,掌握不少于15项适宜技术及相关内容,并承担单位全员培训任务。

第二期20xx年6月3日至6月5日,由未参加创建中医特色村卫生室的乡村医生参加,每人培训2天,掌握不少于15项适宜技术及相关内容。

(三)20xx年10月底前,县医院、中医院、各乡镇卫生院、村卫生室、社区卫生服务中心建立全员培训技术档案,卫生局将组织对被推广人员中医药适宜技术掌握情况进行考核,考核结果要作为被推广单位和人员年终业绩之一。

(四)对被培训人员实行考勤制和考核制。出勤率达95%以上的,按照项目实施计划完成培训任务的,由卫生局颁发培训合格证书并授予继续教育学分∏类5分。

县中医院五楼会议室

培训实施方案篇八

根据xx区教育局文件精神,为进一步推进我镇教师培训改革,强化管理全程监测和教师常态化研训制度建设,增强教师全员培训实效,提升教师素质能力,结合我镇教师队伍实际情况,特制订20xx年暑期校本培训实施方案。工作具体安排如下:

组 长:

副组长:

成 员:中心学校其他成员和全镇小学校长园长

围绕立德树人根本任务,加强中国特色社会主义理论体系教育,全面落实中小学教师专业标准,强化重德养德和持续专业发展,切实提高教师的理论修养、思想政治素质和教育教学能力,促进教育公平,提高教育质量。

全镇所有在岗教师。

中心校统一组织,各单位分别实施,集中和分散相结合的研训形式。

7月30日—8月12日。总计140学时,其中集中培训30学时(三天)每天上午8:30—11:30,下午14:00—17:00。分散自学研修110学时。

师德教育、《教育法》、《教师法》、《义务教育学校校长专业标准》、《幼儿园园长专业标准》、《小学教师专业标准》、《幼儿园教师专业标准》、学生发展核心素养培养专题研修等。

一)师德教育与法律法规学习(集中5学时、自学20学时)

主要形式:学习李芳同志的先进事迹,并展开师德师风建设的大讨论。

二)专业标准研习(集中15学时,自学60学时)

1.中心学校成员和小学校长学习《义务教育学校校长专业标准》。

2.中心学校成员和幼儿园园长学习《幼儿园园长专业标准》。

3. 中心学校成员、小学校长和教师学习《小学教师专业标准》。

4. 中心学校成员、幼儿园园长和教师学习《幼儿园教师专业标准》。

三)学生发展核心素养培养专题研修(集中10学时,自学30学时)

1小学校长和教师以研读课标、课例研讨、观课议课等形式开展活动。

2幼儿园园长和教师以研读幼儿园环境创设和主题活动设计。

培训结束,每位校长、园长应有:一份20xx年暑期校本培训笔记、一份个人三年专业发展规划和一份学校内涵发展三年规划。(中心学校开学后检查)

每位老师应有:一份20xx年暑期校本培训笔记、一份个人三年专业发展规划和一篇优秀的教学案例。(中心学校开学后检查)

中心学校将进行优秀学习笔记和优秀案例的评选活动。

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