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2024年上市公司高管辞职报告

10094

【简介】感谢网友“10094”参与投稿,这里小编给大家分享一些,方便大家学习。

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

上市公司高管辞职报告篇一

您好!

非常感激公司多年来的关爱与培养,让我从一个初涉社会的学生,变成了一个能在经营合同管理方面具有丰富经验的专业管理人员。回首过去,自进入公司后,亲眼目睹了公司逐步的发展,公司现在在各方面的管理逐渐变得越来越规范,各方面都在向好的方向发展,看到公司的今天我感到无比的欣慰,也希望公司能够一如既往地向前发展。

转眼,来到公司已将近xx年。在过去的这些岁月里,我得到了公司各位同事和领导的多方帮助和鼓励,我非常感谢。当然,我也将我xx年最好的青春献给了公司。在这个公司里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获,还有我的许多好兄弟、好朋友。以前我从来没有想过有一天会离开公司,我原认为我会一辈子都留在公司,直到退休。可是,这几年随着年龄和阅历的增长,我发现原来是我太单纯了,有些事想得太简单了,我终于发现“我爱公司,可是公司却不爱我”。

我从来就没有很高的理想,也不会对生活有较高的要求,我只是一个普通而又平凡的小职员,我只想过平凡正常的生活。可是,公司却满足不了我的小小心愿。经过一个月来的深刻思考,最终我还是觉得只有离开才是解决一切问题的办法。现将我辞职离开的原因逐一解释如下:

其一:愧对家人。这些年来,我不敢说为了公司的发展呕心沥血、鞠躬尽瘁,但在本职工作上应该也可算得上兢兢业业、尽忠职守。我基本上把全部的精力都放在了工作上,已经没有了多少自己的空间。记得在西格线开工之初,我父亲身患癌症已到中期,明知时日无多,可是为了响应公司的要求,我仅在家里陪了他一周就去了西格线。到西格线只一个半月,我父亲就去世,当时因路途太远没能见上最后一面,为他老人家送终。作为儿子,平常没能尽孝就算了,可是连送终也未能做到,如今,这已成了我最大的遗憾。这几年来,我的小孩渐渐长大,她是多么希望我也能像其它小孩的爸爸一样,在家里陪着她长大呀,可是,我却没办法做到。我的小孩常常问我“爸爸,你什么时候上完班呀,赶快上完班,赶快回来吧。”我无言以对,心酸不已。作为父亲,我错过了太多,孩子的成长经历里没有我的存在。作为丈夫,记得xx年结婚时因工作时间有冲突,差点就没能赶上回去举行婚礼,其它的就更不必多说了。

其二:待遇不好。xx年以前,公司普通技术主管,就算是部门负责人,月正常收入也就在2500元左右。这两年,随着工资薪酬改革,是提高了一些,但一般的项目,普通主管包括部门负责人也还就只有4000多点。可是看看,现在的社会已经发展到了什么地步。以长沙和贵阳为例,每月4000元去掉生活费后,最多能在城郊买一平方米住房就已相当不错。如果一家人都平平安安,如果光靠我一个人上班,买一套80平方米左右的房子再加上简单装修至少得花xx年时间。可我有自己的生活,要吃饭穿衣、小孩要读书、可能还会生病、还有礼尚往来、有各种社交活动等等。还有这个社会还得保持良好发展,存在银行里的钱还得不贬值。如果将这些都算上,就不知道需要多长时间,才能在城里拥有一套属于自己的房子。多年以前就曾传闻公司要建经济适用房,从xx年与我太太恋爱时就一直盼呀盼呀,报告也打了好多份,可至今我们小孩都快五岁了,还没有看见房子在哪里,还是继续维持在传闻阶段。你可能会说,谁叫你老实,公司有好多员工不是都买了房子吗,有的还在市区有好几套呢。确实,可很遗憾我从来就只会老老实实上班,既不懂得捞外水,也不会钻研厚黑学,否则捞个一官半职什么的,也不至于为买房和生活再愁钱。

其三:个人价值无从体现。你们可能会说:第一条是因为职业原因,没办法的事,个人必须得牺牲;第二条是因为公司有各种各样规定,加上公司发展的各种困难,所以目前收入相对少些,以后会好的。即使你们说的都是正确的,作为普通员工的我们就是要为企业牺牲,就是只能收入低,好吧,这些我都认了。可是,请你们稍微满足一下我的一小点愿望,给我一点期望、一点对未来美好生活的向往,行不行?都上班这么多年了,在项目部我做计量主管做经营负责人也十多年了,至今还是没有什么变化。唯一能安慰自己的就是好在还能维持在主管这个岗位没有降职。我常想,难道是我做得不够好吗?可是,不对呀,凡我负责过的项目,不管是领导还是同事,都对我称赞有加,对我的工作能力和业务水平都是认可的。凡熟悉的同事、领导经常会说:“这是个老师傅,干工作比较行”。公司和项目部每每评选“优秀个人、先进个人”什么的,也还是会选上我。这个问题让我变很是困惑,难道我这辈子就只能做到这样,不能更好了?我原来对自己还是比较自信的,可是七月份参加局里面的竞聘,终于让我明白了自己真

正的“个人价值”。说实话,本来我也不太相信公司搞的这些竞聘什么的,可是,有公司合同部领导的鼓励,再加上我自己也确实想回到贵阳局机关去上班(如果竞聘上了,可以经常回家看看),于是就报名参加。有副科长和科员两个职位可同时竞聘,我的目标不高,也就是科员而已,这是一个别人甚至不屑于参与竞争的岗位,可对我来说竟成了问题。资格预审过了, 面试 也参加了,可最终还是没有竞上。竞不上也就算了,没关系,我可以吸取教训,不就是一个科员,也没什么。可是我很想明白公司、局里面到底想要什么样的 人才 来胜任合同部普通科员这样的岗位?可是没有人能告诉我,对于没有竞聘上,公司甚至没有作任何解释,不了了之。问了局里的人力资源部和合同部,竟然没有人能给我一个明确的答复,都是含糊其词,反正就是没有理由,就是聘不上。看来是有不能说的情况,抑或是本来只不过是想找个陪衬,而我却对所谓的“公正、公平、公开”信以为真。我真是太天真,所以被公司忽悠理所当然。

其四:公司管理问题。这些年来,公司虽然出台了许多好的管理办法,可是却始终贯彻执行不到位。我们不是没有好的管理办法,也不是没有 人才 ,就是执行力差,就是在执行的时候走样,好的管理办法多半只是停留在纸上。看看我们的项目管理情况吧,每年有哪么多项目,可是真能给公司创收的、实实在在盈利而不是财务做帐需要盈利的项目有几个?好多项目本来是可以盈利的,至少不会亏的,可是到头来,却总是亏损。我在项目负责经营工作,也兼管变更设计,常常通过变更艰难地得到几百万或上千万,可是因为种种原因却没有最终能让项目盈利,这让我感觉自己的工作一点意思都没有,花了好多经力和费用最终却没有利益体现出来。还有公司的一大怪事就是有些项目经理这个项目搞亏了,下个项目经理照当,项目接着亏,若无其事。当然,这样说,有些偏激,毕竟项目亏损不是项目经理一个人能控制得住的。是公司缺乏优秀的项目经理,还是缺乏有效的监督、管理机制,还是公司太有钱,亏个几百万、几千万也无所谓?作为普通员工,我始终没有明白。作为公司的员工无论多么努力工作,仍然不能使所施工的项目为公司创造效益,眼睁睁地看着所干的这些项目亏损,干这个项目亏损干下一个还是亏损,永远看不到盈利的曙光,不知道还会有什么工作激情,不知道怎么还能快乐地工作。经过了这些年的工作,经过了这些事,我终于对公司有了更加深刻的认知。中铁五局是一个伟大的企业,公司 人才 济济,公司领导往往有着超越常人的远见与把握全局的能力。但是,这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事,架构,以及行为方式,有的让人无法理解,至少像我这样层面的人、思想狭隘的我是没有办法理解的,毕竟我不是专业的管理者。

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的尊尊教诲,更舍不得同事、朋友们之间的那片真诚和友善。其实我真的不想走。但基于上述各种原因,我已经不能再忍受自己看不到希望的生活,我终于对公司失去了信心,终于心冷了,所以我选择了辞职离开。我是一个对工作很认真也很负责的人,我对公司有着深厚的感情。但现在我已经不能保持正常的心态和情绪进行工作。我不能欺骗自己和公司,带着情绪工作,因为这样不会将工作做好,只会对公司不利。所以,经过长时间的深入思考,我决定还是向公司递交辞职报告,选择离开公司,是我该离开的时候了。我很清楚这时候向公司辞职对于自己是一个大的考验,未来对于我来说不见得就光明坦荡,但我已经不想再像从前一样生活。

公司正值铁路建设的大好时机,正值用人之际,西格线的经营计划及二次经营工作仍有许多后续的工作需要进一步去做。所以我为我的离开带来的不利影响,向公司领导深表歉意。当然,我一定会站好自己的最后一班岗,做好工作的交接,尽力让后续工作做到平衡过渡,毕竟我是一个在公司工作了近十五年的老员工,这些起码的职业道德还是有的。

最后,特别声明,我的辞职理由以上已经说明清楚,纯属个人行为,与西格项目部的领导和同事无关。再次感谢西格线项目部领导对我一直以来的关爱和信任,向所有帮助过我、曾和我一起并肩作战的兄弟姐妹、朋友、领导致敬!祝公司事业蒸蒸日上,步入新的辉煌!

此致

敬礼!

辞职申请人:

20xx年2月14日

上市公司高管辞职报告篇二

尊敬的领导:

我很抱歉在这个时候向公司提出正式辞职。

我始终认为我们公司在本行业里是个一流的公司,不管是公司的规模,管理,企业文化还是对员工的待遇,福利。从还没毕业我就开始关注我们公司,我的许多学长和老乡也在公司就职,虽然在公司工作的时间不长,但我还是学到很多,作为一个刚刚跨出校门的毕业生来说,能在这样一个国有控股的大公司实习,磨练,是一个很好的经历。

但其工作性质和内容在我深刻接触以后发现确实不太适合我,并且父母都已年迈,家里无人照顾,人都有选择的权利,在经过深思熟虑以及和父母的商议过后,我在此时选择离开公司,我想对公司和我都是一个很好的结果。这个决定完全是出于个人原因。

除此之外,我也想对公司提出一点个人的意见,****的工作氛围以及环境还是不错的,同事都很友好,并且能够互相帮助,这在本行业里边我认为是很重要的一点,但在选择船舶管理层是我希望公司能够慎重考虑,不仅要考虑到其个人技术水平,还应顾及到其管理能力与员工的亲和力。当然这仅仅是个人意见而已。

我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的`一份力量,我只有衷心的祝愿公司的业绩一路飙升,公司的领导以及同事工作顺利。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

上市公司高管辞职报告篇三

尊敬的领导:

我怀着感恩和欣慰的心情在写这封辞职申请书,我将辞任xx公司管理层和董事会的工作。在公司永不停息的发展和努力奋斗中,不知不觉已走过十六个年头,从27岁走到43岁,这是我人生中最值得珍视的日子,我和所有xx人一起,见证并参与了中国互联网大潮,伴随团队一起成长,这让我的职业生涯感到特别开心。

我不是一个能力全面的人,领导力不是我的强项,在一家过两万人的企业里任职管理层,我有很多不足之处。加上近几年来,身体状况不太好,体力和精力成为一个大瓶颈。我深知公司所处是一个日新月异的行业,需要领导者全心投入和充沛精力,决不可以倚老卖老。我一直很希望,可以在公司培养出更全面的技术领导人,可以接替我更好地带领公司走向未来。

2年前我开始和pony、martin深入沟通我的想法,经过多次深入沟通,我们达成了一致。用两年的时间,在公司向移动互联网转型的过程中,帮助技术领军同事成长和完成交棒接力的过程。

很开心看到,经过多年的融合实战锻炼,公司的管理团队已有很长足的进步。 ls 带领的 teg, mark/dowson 带领的ieg/mig/sng, allenzhang带领的微信团队,这两年来取得重大进展,完成了面向移动互联网的关键组织变革。他们几位和团队一起风雨同行多年,无论在技术能力,在带领团队的领导力上,特别在企业文化上,都已取得团队的高度认同,他们已能很好的接棒。正因为伙伴们的良好成长和组织的进一步成熟,使得我可以有机会很放心地离任管理层,更换一种生活节奏。

离任管理层之后,我新的工作是将是xx学院的培训讲师,致力于公司技术理念和文化理念的传承工作。在帮助公司技术产品的同事成长助力上,一直是我未完成的心愿和兴趣所在。原来在管理层的工作太忙,很惭愧在这里花在xx学院的时间很少,贡献也少。希望退下管理层之后,可以有更多时间完成这个心愿。

十六年前,pony和我在做it工程师,我们有一个梦想,梦想我们可以做一个互联网产品给很多人用,同时可以养活自己。因为一个朴素的梦想,因为创业伙伴之间的相互鼓励,我们开始了xx的创业之旅。一个小公司能否凭技术和服务能生存下来 ? 我们完全没有把握。

幸运的是我们遇上了中国互联网大发展的浪潮,深圳这座改革开放的窗口城市,具有浓厚的创业气氛, 出于对互联网的热衷,我们一头撞进了互联网这个新兴行业。

感恩创业伙伴和管理团队,我的个性比较急躁和固执,能力不全面。是创业伙伴们对我的包容,让我可以发挥所长,修正我的缺点,帮助我成长。在公司发展的过程中,遇到过很多难关,难免经常有激烈的争论,但xx的管理团队一直具有很强的包容性,可以包容多种个性的伙伴,相互扶持,凝聚力量。能和这样的伙伴一起共事一起成长,是我的幸运。

感恩所有的xx同事。在许多同事身上,我感受到十年如一日的热忱和坚持。要做好互联网服务是挺苦挺累的事情,新事物、新问题层出不穷,用户的期望不断在提升,团队每天奔忙于各类改进,时刻面对各类突发事件,为了不让用户失望,xx人十年如一日用心的投入。许多可敬可爱的同事,他们并不仅仅是在做一份工作,而是用心做一份事业,用心帮助身边的同事。在他们身上,可以让人感受到团队的魅力。在公司的每一天,我都可以感受到xx人的正气和朝气,每天都能感受到工作的快乐。

公司发展的每个历史阶段,都必然会面临新问题和新挑战。我最关心的并不是业务得失成败,而是团队文化的凝聚。在我看来,一项业务受挫了,我们还可以重新再来。能让xx人全心投入,努力奋斗的原因,并不是公司收入、市场份额、股票升跌这些外在因素,而是这里有一群志同道合的人和气场,小伙伴们具有共同的价值观,渴望通过技术和产品改变世界。

移动互联网的大潮,将催生前所未有的创新机遇和前所未有的挑战。xx必然会遇到许多艰难险阻,期望xx人能时刻在意用户感受,永远对用户体验战战兢兢,永远对社会、对行业持敬畏之心,期望xx人能打造出让社会和行业受益,让生活更美好的生活平台。

最后,祝福所有xx的兄弟姐妹们身体健康和家庭幸福。

申请人:

申请日期:

上市公司高管辞职报告篇四

尊敬的公司领导:

您好!

首先感谢公司对我的培养,长期以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里,让我学到了很多知识,学会了很多为人处事的原则。

现由于个人原因(家庭原因/身体原因等等)不能在公司继续工作了,请领导谅解!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

上市公司高管辞职报告篇五

尊敬的xx银行领导:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的离职信。

我是怀着十分复杂的心情写这封离职信的。自我进入银行工作之后,由于行领导对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这些年在行里的工作,我在金融领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。 由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得行里目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对一些新的领域也缺乏学习的兴趣和动力。

为了不因为我个人能力的原因而影响行里的工作安排和发展,经过深思熟虑之后我决定辞去xx银行的工作。我知道这个过程会给行里带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

非常感谢行里十多年来对我的关心和教导。在银行的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是xx银行的一员而感到荣幸。我确信在xx银行的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。 祝xx银行领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给行里带来的不便表示抱歉,同时我也希望行领导能够体恤我个人的实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼

辞职人:

20xx年x月x日

上市公司高管辞职报告篇六

提笔写此辞职报告,内心是百感交集。

不知不觉间加盟我们a公司已经近两年了,伴随公司走向高速成长,个人也增加了不少见识,遗憾的是本人没有足够的能力和实力挑起我们a公司公司转型成功的大梁,自己工作失误颇多,不能有效的根据公司实情进行变革,再加上个人工作作风相对刚硬,缺乏灵活性,工作方法不到位,以致造成诸多不良影响,有负董事长及各位董事的厚望。

这两年来我们欣喜的看到员工进步都非常的大,在我们这个行业来说,整个华中大区中,我们a公司的员工素质已经达到了一定的高度,让很多客户非常满意,这都是以董事长为首的董事们长期努力倡导的结果。但员工素质提高的速度还是远远落后于企业发展的速度,这对绝大部分转型的民营企业来讲都是一种挑战,很多企业因此走向了不同的命运。这个阶段我们不仅仅是跟竞争对手较劲,更重要的是我们要跟自己较劲,自己无法突破,只会限于以打击竞争对手为主要竞争策略的误区,不过这是中国民营企业发展过程中的一个必然现象,并不是我们a公司公司所特有。

结合企业前期员工骨干化,董事长您提出了骨干素质强化提高;根据企业组织结构的设计,针对重点岗位推出了内部竞聘,并初步制定出了时间表;重点抓细节,从生活和工作各个方面的细节优化来促进变革等等,这些高屋建瓴的做法让我深感佩服。

说到加入我们a公司的原因,其实也很简单,刚开始我并不是特别看好咱们这个行业的公司,因为发展水平太低了,加入需要时机,是董事长你的那句“做一个让y省最受尊重的大企业”打动了我,来到这个企业现在想想,也就是

奔着你本人来的,因为在y省像您这样放得开的有强烈的社会责任感的企业老板很少见。在y省前几年流行有句话:一个好员工碰到一个好老板不容易,一个好老板碰到一个好员工也不容易,您是一个好老板,但我不是一个好员工。

非理性的冲动总是会受到惩罚的。当初加盟我们a公司的时候我没有深入的了解企业的实际情况,对在企业的家族成员情况知之甚少,没有做好充分的前期准备,以至后期工作不力,严重影响了公司的发展和士气的提高。我想以后不管何种空降兵到来,特别是中高层的空降兵,董事会都要将公司的详细情况介绍给职业经理人,尤其是公司的思想观和价值观,做事的通常原则和做法,特别是中高层管理人员这方面的原则和做法,不充分了解公司的情况都会形成职业经理人与高端决策层的分歧,这是思想认识层面上的差异引起的冲突。我们决策时的许多意见不统一,就是这个问题前期没有沟通好。我坚持以职业操守和成熟的决策模式为基础,而执行董事或企业中的其他家族成员及受他们深刻影响的中高层管理人员,却是根据企业现有的不甚合理的规则。我们a公司以后需要在这个方面多留意一下,毕竟以后高管多了,要注意思想认知上的一致性,不然必然会造成职业经理三步曲:一见衷情、互相猜疑、不欢而散,这种宿命模式我希望我们a公司公司可以打破。

企业管理的变革有时需要的是外力的挤压或是改革了就走的匆匆过客。只要把组织结构以战略为导向,细化流程,疏通晋升通道,利益均沾的机制打造好,企业就不是因为职业性经理人的离职而产生较大的动荡。对于我们a公司来说,我属于那种匆匆过客,在主人家待的时间太长了对企业来说是不利的。这主要会表现为人力资本与股本间的冲突,经理人在企业的收益中占有一定的比例,毕竟这是以智慧为增值性的收益。中国民营企业中,人力资本的收益并没有资本投资收益来的直接和实在。中西部地区,包括部分发达地区的企业中,说话份量重的多是资本的话语权,而非职务权,从这个角度来说,企业员工更尊重的是资本,而非人力,即是俗语所说,拿人钱财,替人消灾。职业性的经理人要想在企业中成功的变革,就必然

走向权力三步骤,谋权、掌权、固权,这三步也就是企业内部权力斗争的三步曲,没有足够大的权力和势力为基础,想在中国的企业中成功的变革是不可能成功的。职业经理人在中国难做最主要的因素就是这个,一边要根据自己的职业操守去认真的工作,不能让公司出现外部性的问题,一边要进行内部权力的斗争和较量,权力斗争失败的一般在企业都待不住,任何权力斗争失败的人都不会得到尊重。

许多人认识不到未来的趋势,看不清前景又不知道如何去变,最有把握的就是保守,稳定于现在就是最重要最主要的。这类人群就是这种思维模式,思想的重大差异就会导致更大的行动上的差异,冲突到一定级别肯定就是激烈的权力斗争了,这是不可避免的。我们a公司公司一直极力避免这类斗争上升到一定级别,尤其是在公司高速成长时期,大规模高级别的权力斗争将会严重影响公司的生存质量。在此方面我也一直尽力维护,因为新人的融入有个过程,而我是去变革的,新人初期会把希望都寄托在我的身上,他们不懂的企业逻辑,是很容易以支持变革为表面现象,以激进式的变革来争取自己的权力和利益,从而造成新旧冲突,思想的差异会拉开的更大,毕竟大大小小的新人都是我一手招聘过来的。因此,必须有一方要忍耐,妥协。不然企业瓶颈不可能及早解决,只会随着权力斗争的结束和机制的完善而告终。现在我们a公司公司还很脆弱,经不起折腾,更不能因为政治性的冲突将您全部的心血毁于一旦,毕竟一个企业家建立一个具有口碑不错的企业是很不容易,我不想我们a公司公司的转型因为我个人而推迟或是毁掉许多人赖以生存的前途,您的亲人和大部分的元老离开了我们a公司是很难生存下去的。

我们a公司公司温和的、渐进变革式前进是非常必要和重要的,因为我们a公司品牌虽然有很大的优势,但人员各方面的素质的提升却是渐进的,必须积累到一定程度,公司不会因为局部的外科手术或是全局性的调整影响到公司的生存。阴去其弊则怨不生。抓住要点,循序渐进。以利益均沾机制打造为基础,以人才的全面能力培养为重点,公司发展瓶颈的突破就是靠所有中高层管理人员管理思维的扩散度、处理突发事件的能力、系统化运作的能力、团队作业能力。将职业性经理人放到股东的位置上去运作效果也许更好一些,但就我的问题来说,是公司一个难题,我们a公司要突破的最佳时期也就是这两三年,但我在20xx年是不可能以股东的身份出现的,这只会让其他的股东及家族的一些成员不满,产生更复杂的局面,从而影响到企业的生存和发展。这是我不愿看到的。20xx年至20xx年这两年公司最重要的事情有三件,一是法人治理结构的调整,提前做出框架,解决公司高层建筑的组织结构与运作的问题,二是将利益均沾的分配机制打造出来,稳定和绑定骨干力量,三是将中高层决策机制及运作模式磨合出来,中高层必须形成一个利益一致、目标一致的高效团队。

对我们a公司来说,我也只能尽心尽力尽到这个份上了,毕竟我也是想让我们a公司好起来,改革并不能立时解决许多问题,我们需要的更多的是等待、忍耐,创造能解决问题的时机。我是做咨询出身的,带有许多咨询的通病,加入企业后最易犯的就是“晁错之错”,以已度人,而推恩令是行之有效的。我们a公司现在也是因为我的变革无成效而疲倦、不满、郁闷,总体来看也算是给企业是做了一点铺垫性的工作,但没有有效的改变企业的行为习惯,这是我的责任,我的能力不强造成的。好在,已经已经有了一个好的开端,变革的火已经烧起来了,所有的仇恨都会冲着我来,但许多新的规则已经在执行了。我的离开对我们a公司来说是一个新的契机,也是一个新的良好的开局,您只要守住这些就行了,我相信这方面您比我的心更为迫切。

xx副总一职的人选要求我想是这样的:年龄在35---40岁之间;有三年以上企业高层的实际工作经验;基层工作经验比较扎实;拥有系统化的思维和相对成熟的变革策略;略懂政治和权力的运作规则;最重要的是对企业忠诚。建议可以把副总们的家属都逐步的安排到企业的下游单位去,解决副总们的后顾之忧,这些副总就可以安心的投入于我们a公司宏伟的事业中了。

也非常的感谢您对我的理解,在各个方面包容我,好的也罢,坏的也罢,真的也好,假的也好,都过去了,我也不愿再想。个人身体也需要一段时间的静养,毕竟前几年身体透支过于厉害,现在也需要专门的恢复一下,个人的思维和想法也需要静下来整理整理。

公司的战略规划已经进行完了,基本上大的思路都明晰了,战略推进您是高手,这方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常类的管理事务其实都好做,只要想着员工的小事,员工自然会想着公司的大事,心里装着员工、客户、股东、社会,让这四类的群体都感到我们a公司是可以靠得住的就可以了,在您的带领下我们学会的吃亏,当吃亏再也吃不进去的时候就开始占便宜了。这方面我不担心,因为大部分的骨干都已经在思想中种下了这棵苗。

所有的工作就用60天左右的时间交接吧,实际内容也不多。务虚的部分跟您和总经理详细说一下,如果需要,我再出份专门的报告就行了。

鉴于此,特申请辞去xx副总之职,请予批准。

申请人:

您的xx副总

上市公司高管辞职报告篇七

尊敬的公司领导:

您好!

首先感谢公司对我的培养,长期以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里,让我学到了很多知识,学会了很多为人处事的原则。

现由于个人原因(家庭原因/身体原因等等)不能在公司继续工作了,请领导谅解!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

上市公司高管辞职报告篇八

x总:

您好!

经过近一个月的慎重思考,我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点,我离开之前,思考再三,我必须告知各位领导。

一、无法继续忍受xx公司土皇帝式或土财主式的管理模式。不容置疑的说x总是一个天才,个人能力十分突出,智商和悟性非常高,有许许多多值得我尊重和学习的地方。但是我是一个职业经理人,和xx公司只是劳动契约关系,是用自己的劳动换回一份报酬,不是老板从路边捡回来养大的孩子——想打就打,想骂就骂,在为一份报酬工作的同时,我还要自己的尊严和人格!

二、企业管理要遵循木桶原理,一个企业的管理水平的高低是取决于木桶最短的一块木板,而不是最长的一块。xx公司部分部门的管理水平非常之低,已经很难支持到人事部门的管理改善,某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!

三、对薪酬待遇十分不满。五年前我的收入水平已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的xx公司,是对xx公司的前景心存幻想,侥幸的希望将来xx上市后自己也能分得一杯羹。可是,通过近x个月的观察,我知道在xx公司,我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工),无论我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后,我对xx公司彻底失望了!

以上是本人的真实想法,可能有些不客观与狭隘,但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决,望领导能体谅本人的情况,给予批准为谢!

关于离职时间,我尊重公司的决定,我可以立即离职,也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职,希望老板能公平的对待我,不要把我当坏人一样防范!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

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